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進行中心供氧效益最大化的創新
2018/12/3    來源:    作者:佚名  閱讀:次

  中心供氧每一項創新都是建立在一定的基礎上的,牛頓也說過類似的話:  “我之所以比前人能夠看得更遠,是因為我站在了巨人的肩膀上。” 很多公司一門心思想要搞獨特的創新、獨一無二的發明,在研發上投入了很多資金,但最后大多無疾而終。日本一家公司把貝爾公司發明的半導體專利引進后,迅速開發成了各種電子產品。

  吸引了大批客戶,中心供氧公司的產品也一舉占領了歐美市場。日本這家公司的原始技術并不是自己的,但是他們能夠在原始技術上進行改造優化,將老產品變得不一樣,更加吸引人,這就是創新。所以,任正非并不排除將一些咸熟的技術直接拿過來利用,華為通常會用兩種方式優化成熟的技術:收購公司或者支付專利使用費。華為成功的經驗告訴我們,研發在堅持資源共享的前提下,在70%的模仿下,進行效益最大化的創新。不創新才是最大的風險管理語錄。

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